HQ2: Heimat der übermenschlichen Zukunft (Suche nach dem Hauptsitz von Qore Performance)
Es begann mit einer Fahndung ...
Unser Streben nach einer übermenschlichen Zukunft begann in den Hochwüsten Südkaliforniens. Justin Li, Mitbegründer und CEO von Qore Performance und damals vereidigter Polizeibeamter, suchte in der Bergregion des Cleveland National Forest nach einem bewaffneten Verdächtigen. Bei dieser Suche, bei Temperaturen im dreistelligen Bereich und 4.000 Fuß über dem Meeresspiegel, kam Justin auf die Idee , die medizinische Wissenschaft des TCCC mit sportlichen Basisschichten zu kombinieren , um sich in einem rauen Klima einen Wettbewerbsvorteil gegenüber einem gewaltigen Gegner zu verschaffen.
Justin tat sich mit seinem langjährigen Freund (und Mitgründer) JD Willcox zusammen, um Qore Performance® zu gründen und TCCC Baser Layers ins Leben zu rufen. Im Dezember 2015 starteten sie auf Kickstarter mit der Mission, Werkzeuge zu bauen, die Umwelteinschränkungen beseitigen und Menschen dabei unterstützen, ihr volles Potenzial bei allem, was sie tun, auszuschöpfen. Drei Wochen später wurde die US-Armee auf sie aufmerksam und bat um Hilfe bei der „Lösung des Kühlungsproblems der Körperpanzerung für Soldaten“. IcePlate® , eine flache, 1,4 l fassende, freihändig zu bedienende Wasserflasche in Form einer Körperpanzerung, war geboren. Die erste IcePlate wurde am 1. August 2016 verkauft.
Heute entwickeln und bauen wir neuartige Technologien zur Hydratation und Wärmeregulierung, die die Temperatur als Waffe nutzen, um die Arbeitsfähigkeit und Überlebenschancen zu erhöhen. Das verschafft jedem, der in anspruchsvollen Umgebungen arbeitet, einen entscheidenden Vorteil. Wir nennen es das IceAge-Ökosystem.
Qore Performance und das 21. Jahrhundert
Was Qore Performance für Ihre Community tun kann
Jobs: Qualität vor Quantität
Zum Zeitpunkt des Schreibens dieses Artikels haben wir nur neun Vollzeitmitarbeiter und 24 offene Stellen, von denen zwei auf Direktorenebene sind. Wir mussten die Einstellung neuer Mitarbeiter einstellen, da wir in unserer derzeitigen Einrichtung nicht mehr genügend Platz haben. Die Nachfrage nach unseren Produkten ist stark und wird immer stärker. Bei unserer derzeitigen Wachstumsrate rechnen wir damit, innerhalb von drei bis fünf Jahren über 80 Vollzeitmitarbeiter zu haben. Mit Ihrer Hilfe hoffen wir, diese Zahl viel früher zu erreichen.
Bei uns gibt es keine Stunden- oder Teilzeitjobs. Jedes Teammitglied, vom Customer Experience Specialist oder Fertigungstechniker auf Einstiegsniveau bis hin zu Direktoren und Vizepräsidenten, erhält ein Gehalt und hat Zugang zu den gleichen erstklassigen Leistungen. Wir investieren stark in unser Team, denken langfristig und legen Wert auf Qualität statt Quantität.
Investition
Wir kaufen die absolut beste Fertigungsausrüstung, die wir uns gerade leisten können, und haben sie alle unter unserem Dach. „Made in USA“ ist für uns nicht nur ein Slogan. Es ist eine Lebenseinstellung. Fähigkeiten wie SLA, SLS, FDM, CNC und mehr ermöglichen es uns, neben der Fertigung auch die Werkzeugkonstruktion im eigenen Haus durchzuführen. Mit dem richtigen Standort können wir unsere vertikalen Integrationsbemühungen fortsetzen und deutlich ausbauen und so mehr hochtechnologische/hochqualifizierte und einsteigerfreundliche Fertigungsjobs in unsere lokale Gemeinschaft bringen.
Halo-Effekt
Unternehmen wie Tesla und All Birds haben das vertikal integrierte Direct-to-Consumer-Geschäftsmodell (DTC) vorangetrieben. Sie haben gezeigt, dass die Kontrolle Ihres Produkts vom Rohmaterial über die Fertigung bis hin zum Verbraucher der beste Weg ist, innovativ zu sein und gleichzeitig ein erstklassiges Kundenerlebnis zu bieten. Es minimiert die Variabilität und maximiert die Rentabilität, um Investitionen in Mitarbeiter und Produkte zu ermöglichen. Ein angenehmer Nebeneffekt: Die Unternehmensinvestitionen konzentrieren sich fast ausschließlich auf die Unternehmenszentrale. Unsere globale E-Commerce-Reichweite bringt 100 % des Umsatzes zurück in die Unternehmenszentrale und fördert so lokale Chancen, Wachstum und Expansion. Dieses „Null-Outsourcing“ sowohl auf der Fertigungs- als auch auf der Vertriebsseite des Unternehmens macht vertikal integrierte DTC-Unternehmen für ihre lokale Gemeinschaft außerordentlich wertvoll.
Vertikal integrierte DTC-Unternehmen müssen von Natur aus Medienunternehmen sein. Das bedeutet, dass sie über eine robuste Suche, digitale Medien (Blogs, YouTube usw.) und Kapazitäten zur Inhaltserstellung verfügen müssen. Richtig eingesetzt heben diese Tools die Gemeinschaft, in der das Unternehmen angesiedelt ist, positiv hervor und werten sie auf. Denken Sie an „Made in Switzerland“ oder „Designed by Apple in Cupertino, CA“.
Vertikale Integration bedeutet ein größeres Angebot an vielfältigen Arbeitsplätzen
Was zum Teufel bedeutet „Vertically Integrated DTC“ überhaupt? Es bedeutet, dass Qore Performance den gesamten Produktlebenszyklus für unser Unternehmen kontrolliert:
Vertikal integriertes DTC ist das Geschäftsmodell der Zukunft, dessen Inspiration größtenteils von Tesla stammt. Das Modell wird nicht nur die Arbeitsplätze der Zukunft bringen, sondern auch die Fähigkeiten und den digitalen Marken-„Halo-Effekt“, den Qore Performance auf die lokale Gemeinschaft haben kann.
Erreichen
Instagram: 77.000+
YouTube: 8.000+
E-Mail: 65.000+
Internationaler Vertrieb : Frankreich, Spanien, Schweden, Kanada, Japan, Philippinen, Südkorea.
Wunschliste für das Hauptquartier
- 10.000-15.000 F 2 möglich
- 7.000-50.000 F 2 ideal
- So nah wie möglich am „Brotkasten“-Format (siehe rechts) mit mehreren Suiten, damit wir freie Flächen vermieten können, während wir hineinwachsen, und Mietverträge auslaufen lassen können, wenn wir den Platz zum Wachsen brauchen
- Eine Seite des Gebäudes mit Toren in Dockhöhe
- Gegenüberliegende Seite des Gebäudes mit ebenerdigen Türen
- Mehrfachnutzung: Büro/Montage/Lager und Forschungs- und Entwicklungseinrichtung im Freien (kann so klein wie ein Acre sein, aber bis zu 25 Acres sind ideal, je nach Wirtschaftlichkeit und Layout)
- 6–9 m Deckenhöhe ideal, aber nicht erforderlich
- Nachfolgend finden Sie die grundlegenden Stromanforderungen. Klicken Sie hier, um eine PDF-Datei mit detaillierten Stromanforderungen anzuzeigen:
120-V-Schaltkreise 23 240-V-Stromkreise 7 480-V-Schaltkreise 3 Gesamtzahl der erforderlichen Leistungsschalter 38 - „Hanger Glass“-Umfangsfenster (je größer, desto besser) für reichlich natürliches Licht wie in Flugzeughangars (siehe Bild unten), aber ohne Kompromisse bei der Sicherheit. Wir brauchen und wollen kein echtes Hangartor, sondern das Hangartor dient lediglich als Beispiel für hohes Glas und solide niedrigere Wände für Sicherheit und natürliches Licht.
- Vollständige Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik (HLK) im gesamten Gebäude, wenn möglich mit mehreren Thermostaten
- Vorderer Ausstellungs-/Besprechungsraum
- Ideal ist ein Parkverhältnis von 3:1, aber wir können auch ein Verhältnis von 2:1 erreichen.
- Durchfahrparkplatz-Funktion für einfachen Zugang mit Sattelschleppern
- Möglichst nah an einer Hauptverkehrsstraße oder Autobahn gelegen
- Optimiert für FedEx-Abholrouten
- Lokale Kulinarik: Je stärker, desto besser
- Einspurige 400-m-Bahn/Laufbahn/-Pfad oder ähnliches. Dies muss kein olympisches Oval sein, nur eine Gesamtlänge von mindestens 400 m auf der Testanlage für die Entwicklung von SPORT-Produkten und -Inhalten; kann in die Grundstücksgrenze/den Grundstücksumfang oder vielleicht den Parkplatz integriert werden
- Von der ATF an Qore Performance, Inc. ausgestellte Nutzungsgenehmigung für FFL-SOT.
- Möglichkeit, im HQ2 ein CrossFit-Fitnessstudio für die Nutzung durch das Team und Kundenvorführungen mit Umkleideräumen/Duscheinrichtungen für Männer und Frauen einzurichten, sodass unser Team unser Fitnessstudio vor Ort nutzen und sich dann für die Arbeit umziehen kann.
- Klicken Sie hier , um ein PDF unserer Projektzeitleiste herunterzuladen.
HQ2-Konzeptlayout
Oben: Ein ideales Lagerhaus verfügt über einige Wände mit halbhohen Glasfenstern für hervorragendes Tageslicht, während die Perimetersicherheit wie bei einem Flugzeughangar gewahrt bleibt.
Outdoor-Kundenerlebniszentrum (CEC)
Qore Performance bedient eine Vielzahl von Kunden, die für die amerikanische Sicherheit und den amerikanischen Wohlstand von entscheidender Bedeutung sind, mit neuartigen Wärmeregulierungs- und Flüssigkeitslösungen für PSA-Benutzer. Von den führenden Drive-in-Restaurants des Landes bis hin zu großen Industriekonglomeraten, Polizei, Feuerwehr/Notdienst sowie US-amerikanischen und alliierten Streitkräften verlassen sich Zehntausende Menschen im ganzen Land täglich auf unsere lebensrettende Ausrüstung. Unser IceAge-Ökosystem wird immer wertvoller, da unsere Volkswirtschaften deglobalisiert werden, globale Sicherheitsspannungen eskalieren, Arbeitskräftemangel anhält und die Temperaturen steigen.
Unser Geschäftsmodell ist direkt auf den Verbraucher ausgerichtet (B2B, B2C, B2G). Wir generieren 100 % unserer Leads über digitale Plattformen wie unsere Website und soziale Medien. Unsere Fähigkeit, qualitativ hochwertige Bildungsinhalte effizient und schnell zu erstellen, ist für unsere Kunden und unser weiteres Wachstum als Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Digitale Inhalte sind ein wichtiger Teil unserer Strategie und unseres Schutzwalls für geistiges Eigentum.
Wir müssen unser Customer Experience Center erweitern. Die Konvergenz von Kunden, Missionen und Modellen macht das CEC nicht nur wichtig, sondern zu einer Überlebensfrage.
Durch das Customer Experience Center werden zusätzlich zu den über 50 Arbeitsplätzen im HQ2 weitere 20 bis 30 neue Arbeitsplätze geschaffen.
Um unser volles Potenzial als Unternehmen auszuschöpfen (was uns ermöglicht, auch weiterhin wirtschaftliche Auswirkungen für unsere Gemeinschaft in Form von gut bezahlten Arbeitsplätzen und ertragreichen Investitionen zu erzielen), muss das CEC in der Lage sein, die folgenden Aktivitäten durchzuführen:
- Waffentests/-training für Endnutzer (z. B. Infanterie, Bodentruppen, Polizei, Sicherheitskräfte, Privatpersonen usw., im Wesentlichen Personen, die Körperpanzer oder ähnliche persönliche Schutzausrüstung tragen). Sie müssen die Schnittstelle unserer Produkte mit ihrer aktuellen Ausrüstung unter simulierten Kampfbedingungen (d. h. unter Einsatz ihrer Waffensysteme) erleben können.
- Zerstörerische technische Tests (z. B. Tests mit kleinen Sprengstoffen für Bombenräumkommandos, Kampfmittelräumung, Munitionsbeseitigung; Aufprall- und kinetische Tests … im Grunde Menschen, die hochspezialisierte persönliche Schutzausrüstung tragen). SEHR selten. Diese Tests finden möglicherweise alle zwei Jahre statt, und selbst das ist möglicherweise eine Überschätzung der Häufigkeit (es gibt nicht so viele dieser Einheiten auf der ganzen Welt, geschweige denn in den USA).
- Kraftfahrzeug-Simulationen (denken Sie an nachgestellte Drive-Thru-Fahrten) für Motorsport, Offroad, Drive-Thru-Kunden, Personen, die feuerfeste persönliche Schutzausrüstung tragen.
- Outdoor-Sport/Fitness wie Wandern, Backpacking, Laufen, Radfahren, Ausdauersport, Crossfit.
Die folgenden Bilder des Hauptsalons im Monticello Motorsports Park sind ein gutes Konzeptanalogon für das Erscheinungsbild, das wir für HQ2 und unser CEC wünschen.
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