Generation Pawn : PDG de Your Own American Dream [Article invité]

L'article suivant est le deuxième volet d'une nouvelle série d'articles invités sur la liberté, l'état d'esprit, le recrutement et l'éducation nécessaires pour réussir aujourd'hui. Ces articles sont rédigés par nos estimés collègues de l'industrie. Pour lire le premier épisode, cliquez ici . Prendre plaisir!

- Justin

///COMMENCER L'ARTICLE INVITÉ///

En tant que citoyen américain, indépendamment de votre race, de votre sexe, de votre religion ou de toute autre caractéristique qui, selon vous, définit votre existence, vous avez un privilège de naissance que personne d'autre sur la planète ne peut revendiquer : vous êtes le PDG de votre propre société américaine. Rêver. En tant que citoyen, vous avez l'agence individuelle pour tracer le cours de votre vie, apporter des changements, accumuler de la richesse et poursuivre vos ambitions personnelles. Cette agence ne place aucun plafond de verre sur la hauteur à laquelle vous pouvez vous élever et aucun plancher sur la distance à laquelle vous pouvez tomber. Le pouvoir est à vous, si vous êtes prêt à le revendiquer, à en tirer parti et à le pousser aussi loin que possible. Il est très facile d'ignorer cet héritage et plutôt de succomber à la mentalité insidieuse de victimisation qui envahit nos récits sociaux et académiques nationaux. Tout le monde a une pléthore de raisons d'échouer, et n'importe qui peut trouver un boogeyman à blâmer. Alors que l'idée de pouvoir transférer la responsabilité de votre douleur ou de votre échec personnel à une injustice intangible mais communément perçue est un exercice séduisant d'apitoiement sur soi, cela contribue finalement à des sentiments d'impuissance, de dégoût de soi et se métastase en une existence limitée à les confins d'une cage en Plexiglas de votre propre construction. La misère est une grande entreprise - appelons-la l'industrie de la misère (TMI). TMI veut vous faire croire que l'Amérique est intrinsèquement (et systématiquement) raciste, diabolique, misogyne et sectaire ; par conséquent, à moins que vous ne soyez une personne privilégiée (telle que définie par TMI… et cette définition est très fluide), alors vous ne jouissez d'aucune agence individuelle (autodétermination) et vous ne le ferez jamais. Le mieux que vous puissiez espérer est de tirer les « privilégiés » vers le bas de quelques chevilles, de gratter quelques cadeaux et d'établir un nouveau régime basé sur les actions et géré de manière centralisée. TMI ne vous propose pas d'agence individuelle ; il vous offre un résultat équitable. Cette équité s'accompagne d'un plafond de verre et vous coûte la liberté même dont vous jouissez. Je vous mets au défi de vous en tenir à votre optimisme, de refuser de renoncer à votre libre arbitre et de vous joindre à des millions d'autres Américains dans la poursuite de votre rêve américain.

La culture américaine - la pierre angulaire du rêve américain - a été fondée en 1776 avec la signature de notre déclaration d'indépendance séminale. Contrairement à la croyance populaire, elle n'a pas été fondée en 1492 avec la découverte italo-espagnole de l'actuelle Haïti/République dominicaine (Columbus) ; il n'a pas été fondé en 1607 avec la première colonie anglaise dans la Virginie moderne (Jamestown); Elle n'a pas été fondée en 1619 (premiers esclaves importés aux États-Unis) ; et enfin il n'a pas été fondé avec le premier Pilgrim débarquant un an plus tard en 1620 (Plymouth). Alors que chacune de ces dates était fondamentale pour raconter notre histoire américaine, elles étaient des échos de l'Ancien Monde qui ont servi à démontrer l'échec de notre ancien mode de vie européen ; la traversée de l'Atlantique n'était pas tant le seuil de départ que l'échec de l'adaptation de la vie européenne à l'Amérique. Un changement était nécessaire, et ce changement était la raison de notre prospérité en tant que seule superpuissance républicaine dans l'histoire du monde : notre assise unique dans la liberté et la liberté individuelles. Les échecs de nos premières colonies dans le socialisme, le mercantilisme et la néo-aristocratie ont servi de catalyseur au rejet populaire des bagages de l'Ancien Monde jusqu'au 4 juillet 1776. Pendant des centaines d'années, personne de moyens n'est venu en Amérique : il était le risque ultime, qui ne valait la peine d'être pris que si vous n'aviez rien à perdre. L'Amérique, c'était la nature sauvage, la violence, le temps dur et impitoyable, l'absence de logistique/soutien et la maladie. C'était aussi la liberté - loin des couronnes de l'Europe, riche en ressources naturelles et pleine d'opportunités si vous pouviez survivre. En venant en Amérique, nos ancêtres ont acheté le rêve américain avec la sécurité de leur ancienne vie pour l'opportunité d'une startup dans le Nouveau Monde - tout le monde n'a pas réussi ; cependant, ils vivaient libres et étaient prêts à risquer ce qu'ils avaient sur la promesse de leur courage personnel et de leur foi en leur Dieu.

Le rêve américain est aux yeux du spectateur. Pour moi, cela signifie une opportunité de réussir ou d'échouer dans un pays qui chérit la liberté individuelle par-dessus tout, sans limites gouvernementales dans votre potentiel dérivé de votre nom de famille, de votre lignée, de l'éducation / de la richesse de vos parents ou de votre religion. Le rêve américain est de vivre la vie d'une startup, et pour chacun d'entre nous d'être son propre PDG. En 2021, les États-Unis ne sont pas très favorables aux startups. Vous devez faire face à des impôts hostiles, à des tonnes de réglementations et à des environnements de prêt instables pour développer le capital de démarrage. L'éducation très civique qui préparait les étudiants à prendre leur part dans la société et à maîtriser leurs rêves américains n'accomplit plus cet objectif, mais plus à ce sujet plus tard. Pour aggraver les choses, vous devez faire face au COVID et à la nouvelle ère de la "santé publique" qui tente de franchiser vos décisions personnelles en matière de santé et de consommation. Alors que le gouvernement est un obstacle majeur, le pays a ajouté au moins 56 nouveaux milliardaires en 2020 – pic COVID – au plus fort des blocages, des quarantaines et de la distanciation sociale qui tuent l'économie du gouvernement. Ça peut être fait.

Les startups grandissent et échouent en fonction de ces facteurs clés, classés par ordre de priorité :

1. Ténacité : se vider et ne jamais abandonner. Peu de gens naissent avec ça. La meilleure façon d'apprendre la ténacité est de faire des choses très difficiles, loin de votre zone de confort, auxquelles vous pouvez échouer et auxquelles vous échouerez : sports, projets, chasse, aventures en plein air et arts martiaux.
2. Organisation : planifier et réaliser votre rêve aux niveaux stratégique, opérationnel et tactique. Les personnes les plus organisées sont formées pour le faire et considèrent que cela fait partie de leur discipline. La discipline peut être considérée plus simplement comme une autorégulation en vue d'atteindre un objectif. La discipline est habilitante en ce sens que votre être conscient est capable de dicter vos actions et de soutenir vos objectifs globaux plus larges tandis que vos désirs fondamentaux et éphémères n'atteignent pas le niveau de la contrainte ; donc, les désirs fugaces n'ont pas la force de vous faire dérailler.
3. Focus: se spécialisant dans les choses majeures; savoir qui vous êtes, ce que vous êtes et ce que vous faites. Connaître votre mission et veiller à ce que toutes vos actions soient centrées sur sa réalisation (et aucune d'entre elles ne soit destructrice à son égard).
4. Gestion des ressources : maximiser (et exploiter) vos contraintes personnelles en compétences, réseaux, temps et argent.
5. Innovation : reconnaître l'obsolescence et l'opportunité d'une révolution ; employant la pensée critique.
6. Talent personnel : exploiter et entretenir les meilleures capacités, l'intelligence émotionnelle, l'intelligence, les compétences en communication, l'assimilation de l'information et les aptitudes supérieures - que vous soyez né avec, que vous l'attiriez, que vous en tiriez parti, que vous l'achetiez ou que vous le développiez.

L'organisation et la gestion des ressources sont des compétences avec lesquelles presque personne n'est né. La ténacité et la concentration peuvent être apprises chez un jeune qui n'a pas passé à jouer à la XBox et/ou au service militaire. Les compétences d'innovation sont un sous-produit normal d'une éducation classique et d'une forte concentration STEM moderne associée à un sens inné de la curiosité et de la créativité ; ils peuvent être nourris et développés de manière non conventionnelle plus tard dans la vie en ciblant des mentors hautement qualifiés. Le talent personnel est le moins important et le sous-ensemble le plus difficile à développer au-delà de ce avec quoi vous êtes né. Il peut être mis à profit par les expériences des autres, acheté en engageant d'autres personnes pour faire le travail à votre place, ou développé à grands frais en temps et en argent grâce à la rigueur académique.

Le fait est qu'avec une connaissance / capacité de travail dans ce qui précède, on peut réaliser son rêve américain. Ce ne sont pas des objectifs farfelus et irréalistes pour la personne moyenne. C'est l'épine dorsale de ce qui devrait être enseigné dans toute éducation américaine, car c'est l'épine dorsale d'une existence libre pour tout homme / femme américain. Fait intéressant, ce n'est pas le programme poussé par TMI dans l'enseignement public et la majorité des universités. Un cocktail malsain de victimisation, de préjugés systémiques, de dégoût de soi et d'histoire révisionniste est plutôt imposé aux diplômés qui quittent les écoles publiques incapables de gérer au mieux leurs revenus/dépenses, et incapables d'effectuer les calculs mathématiques les plus élémentaires au pire. Le droit d'aînesse apparaît alors comme une malédiction car ils sont plongés dans un monde auquel ils n'ont pas été préparés, avec des résultats négatifs prévisibles qu'ils subissent un lavage de cerveau pour attribuer à des préjugés systémiques. Étant donné que le système d'éducation publique ne vous prépare plus au succès, vous devez gérer de manière proactive votre vie et votre développement à un plus jeune âge pour vous assurer que vous disposez des outils ci-dessus pour vous préparer à être le PDG de votre rêve américain. Ma soluce ? Un conseil d'administration.

Dans les entreprises publiques et privées qui ont d'importants investissements extérieurs, des conseils d'administration sont établis pour s'assurer que les droits des investisseurs sont représentés et protégés. Ces conseils servent également à apporter des évaluations et des commentaires en temps réel à l'extérieur et douloureusement directs sur les progrès que vous faites en tant que PDG. Un conseil d'administration est sélectionné en raison de son succès avéré : personne n'est invité à rejoindre un conseil d'administration en tant qu'opportunité de croissance. De même, choisissez judicieusement votre conseil d'administration et démontrez-lui un retour sur investissement tant en termes de performances personnelles que de valeur que vous pouvez lui rendre.

Personne ne peut vous enlever votre poste de PDG de votre rêve américain personnel ; c'est un droit de naissance de votre citoyenneté. Vous seul pouvez l'abandonner. Votre couleur de peau, votre sexe, votre lignée, rien de tout cela ne garantit votre succès ou votre échec. L'intensité de votre travail et le niveau de réussite que vous atteindrez varieront; cependant, les fins seront infiniment plus grandes que tout ce que le gouvernement peut vous fournir, peu importe où vous commencez. Votre abandon ruine votre vie et rend TMI riche.

La prochaine fois, nous déballerons comment cela fonctionne…

NL est ingénieur en chef dans une société de recherche affiliée à une université de premier plan et ancien officier de la marine.

///FIN DE L'ARTICLE INVITÉ///