Wo sollte mein Unternehmen angesiedelt sein?
Geographie ist Schicksal. Das gilt im Geschäftsleben genauso wie in der Geopolitik und Ökonomie. Basierend auf unseren Erfahrungen bei der Gründung von Qore Performance® habe ich diese Liste mit den wichtigsten Überlegungen zusammengestellt, wenn es um die Wahl des Standorts für Ihr Unternehmen geht. Diese Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sondern soll Sie eher dazu anregen, in die richtige Richtung zu denken und sich die richtigen Fragen zu stellen, um Sie zumindest geografisch auf den Weg zum Erfolg zu bringen.
1. Geografische Eignung
Dies ist die Version des Unternehmenshauptsitzes dessen, was MBA-Typen als „Produkt-/Marktanpassung“ bezeichnen. Die grundlegende Frage lautet: „Wie gut passt Ihr Unternehmen in die lokale Geografie?“ Beispielsweise wäre es wahrscheinlich unklug, eine Surfbrettfirma in Sparks, Nevada, oder eine Snowboardfirma in Miami, Florida, anzusiedeln.
Auf den ersten Blick könnte man meinen, dass Qore Performance® in Phoenix, Dallas, Fayetteville oder Twentynine Palms angesiedelt sein sollte, da alle diese Städte entweder lange, sehr heiße Jahreszeiten aufweisen, an große Militärstützpunkte angrenzen oder über eine florierende Geschäftswelt verfügen.
Während unser Flaggschiffprodukt, IcePlate® Curve , vor allem für seine Leistungsverbesserung bei heißem Wetter und seine Umweltimpfung bekannt ist, ist es auch bei kaltem Wetter unglaublich nützlich. Unsere belüfteten IceVents®-Polsterungen für Plattenträger und Dienstgürtel sind ebenfalls Ganzjahresprodukte, die sowohl bei extremer Hitze als auch bei extremer Kälte sowie in trockenem und feuchtem Klima getestet werden müssen. IceShield Plus, unser Handwärmer für Plattenträger mit weicher Panzerungseinlage der Stufe IIIA, benötigt für die weitere Entwicklung ebenfalls extrem kaltes Wetter. Die Anpassungsfähigkeit unseres IceAge-Ökosystems bedeutet, dass wir ein Klima brauchen, das uns vier ausgeprägte Jahreszeiten beschert. Wie sich herausgestellt hat, sind Virginia/Tennessee/West Virginia ausgezeichnete Klimazonen für uns. Mit heißen, intensiven und feuchten Sommern bieten uns Virginia /Tennessee/West Virginia großartige Testumgebungen für unser IcePlate® und unsere IceCase- Reihe von kühlenden/wärmenden iPad-Hüllen. Unsere Winter sind kalt und windig und schaffen so ideale Entwicklungsumgebungen für unsere IceShield- und TCCC-Basisschichten . Da der Appalachian Trail nur eine kurze Autofahrt von unserem Büro entfernt ist, verfügen wir über ein großes Testgelände für unsere SPORT-Linie für Outdoor-Enthusiasten.
Die Geografie ist für Ihr Unternehmen ein wichtiger Aspekt. Stellen Sie sicher, dass Sie die Geografie berücksichtigen, um zu sehen, wo Sie heute stehen und wie diese in Ihre Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens passt.
2. Talentpool
Wenn Sie Ihr neues Unternehmen gerade erst gründen, kann der Gedanke, im Laufe der Zeit ein Team von 10 bis 20 Personen aufzubauen, geschweige denn von über 500 Personen, überwältigend sein. Obwohl es unmöglich ist, vorherzusagen, wann Sie mit der Skalierung Ihres Unternehmens regelmäßig neue Mitarbeiter einstellen müssen, müssen Sie Ihren Erfolg planen. Daher müssen Sie über die langfristige Rentabilität eines lokalen Talentpools nachdenken. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise auf Design ausgerichtet ist, möchten Sie leichten Zugang zu Designtalenten haben. Denken Sie an Orte wie Los Angeles, Orange County, Savannah, Austin und New York. Wenn Ihr Unternehmen stark im verarbeitenden Gewerbe tätig ist, sollten Sie über Dinge wie Berufsschulen nachdenken (die in der heutigen kompetenzbasierten Wirtschaft weitaus wertvoller sind als vierjährige Colleges und Universitäten), starke Community College-Programme und die Anwesenheit anderer großer Hersteller in der Nähe, die Talentpools für Absolventen und Spin-off-/Nebenindustrien hervorbringen, die Ihr Unternehmen und/oder Ihre Lieferkette unterstützen können.
In Virginia /Tennessee/West Virginia profitieren wir (in Bezug auf die Personalbeschaffung) von der Nähe zu einem theoretisch unglaublichen Angebot an vierjährigen Schulen. Leider sind die meisten Absolventen dieser Schulen nicht gut auf das moderne Berufsleben vorbereitet. Dies gilt insbesondere für ein technologielastiges Design- und Fertigungsunternehmen wie uns. Ich habe allein in den Jahren 2020 bis 2021 fast 200 Interviews geführt. Wir haben festgestellt, dass Absolventen moderner vierjähriger Colleges und Universitäten keinerlei Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren nicht akademisch gebildeten Kommilitonen haben, die ihre Zeit damit verbracht haben, wertvolle Fähigkeiten wie Adobe Creative Suite, Fusion360, Videoproduktion, CNC-Bearbeitung, Werkzeugbau, Fertigung usw. zu erwerben. Kurz gesagt: Praktische, praxisnahe Fähigkeiten und Erfahrungen sind wertvoller als theoretisches Wissen.
Die Situation von Absolventen vierjähriger Colleges ist weitaus schlimmer als der, dass sie keinerlei Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren Kollegen ohne College-Abschluss haben. Unserer Erfahrung nach sind College-Absolventen tatsächlich weit WENIGER qualifiziert als Absolventen ohne College-Abschluss. Kurz gesagt, College-Absolventen sind durch das Joch der akademischen Welt belastet, die viele Meinungen und wenig praktische, reale Erfahrung bietet, die sie in Form von vermarktbaren Fähigkeiten an ihre Studenten weitergeben können. Das macht Absolventen vierjähriger Colleges und Universitäten für uns teurer, weil sie ein größeres Risiko darstellen. Sie haben keine wirklichen Fähigkeiten und benötigen mehr Ausbildung.
Die Nähe von Nord-Virginia zu Washington D.C. ist ein Nachteil, wenn es darum geht, Talente für vertikal integrierte Kreativunternehmen wie unseres zu rekrutieren. Der Großraum Washington D.C. eignet sich hervorragend für die Anwerbung von Lobbyisten, Anwälten, Buchhaltern, Beratern und Menschen mit politischen Ambitionen. Für den Aufbau eines privaten Start-ups mit disruptiven Ambitionen ist er jedoch nicht optimal. Die Denkweise derjenigen, die sich vom Großraum Washington D.C. angezogen fühlen, ist institutioneller Natur und weit weniger flexibel als das, was ein disruptives Start-up braucht.
Leider haben meine eigene Alma Mater (George Washington University), Georgetown, UVA und George Mason (um nur einige zu nennen) unserem Unternehmen keine großartigen Ergebnisse gebracht. Andere Schulen wie die Virginia Commonwealth University waren ein riesiger Zeitfresser mit Lehrkräften und Studenten, die unvorbereitet zu Vorstellungsgesprächen kamen. Unser Rekrutierungsschwerpunkt wird in Zukunft auf Absolventen von Online-Highschool-Akademien und örtlichen Highschools in der Nähe unseres Büros mit technologieorientierten Fähigkeiten liegen.
3. Lebenshaltungskosten
Dies ist wichtig für Sie und Ihr Unternehmen, wenn Sie Ihr Team aufbauen. Sie sollten sich einige grundlegende Faktoren ansehen: Wohnungspreise (Wohnungsmiete und Einfamilienhaus), Energie (Gas, Strom, erneuerbare Energien), Autoversicherung, Gebäudeversicherung, Grundsteuer, staatliche Einkommenssteuer, Umsatzsteuer, öffentlicher Nahverkehr und Lebensmittel, um nur einige zu nennen. Sie müssen keine umfassende Analyse durchführen, aber alle hier aufgeführten Faktoren sind leicht zu überprüfen und dauern pro Stadt höchstens 30 Minuten.
Tennessee/West Virginia bieten ein unglaublich wettbewerbsfähiges Paket in Bezug auf die Lebenshaltungskosten für ein Startup oder ein neues Unternehmen. Die Grundsteuern in Virginia sind nicht so niedrig wie in einigen Staaten wie West Virginia und South Carolina, aber auch nicht so hoch wie in New York, Illinois und Texas. Die Umsatzsteuern in Virginia gehören zu den niedrigsten im ganzen Land. Die Immobilienpreise in Virginia sind zwar höher als in Orten wie North Carolina, Texas, Arizona und Tennessee, aber niedriger als in Orten wie Kalifornien und New York. Die Nebenkosten und das Benzin in Tennessee/West Virginia sind ebenfalls angemessen und sehr erschwinglich. Insgesamt schneidet Virginia /Tennessee/West Virginia in Bezug auf die Lebenshaltungskosten in allen Bereichen gut ab, außer bei den Themen Wohnen, persönliche Grundsteuern (die gefürchtete „Kfz-Steuer“) und Lebensmittel.
4. Staatliches und kommunales Umfeld
BLUF: Vermeiden Sie Orte wie Loudoun County, Fairfax County, Arlington County. Vermeiden Sie alles in den folgenden Staaten: Kalifornien, New York, New Jersey, Illinois, Maryland, Washington DC. Suchen Sie nach Orten wie Collier County, Phoenix, Mesa, Tempe, San Antonio, Knoxville und Jacksonville.
Das regulatorische Umfeld in Orten wie Fairfax County ist bedrückend. Die Bürokratie in Loudoun County, Virginia, ist unhaltbar und dient nur dazu, Unternehmen zu behindern. Vom Brandschutzbeauftragten bis zu Baugenehmigungen sind Loudoun County und Fairfax County zwei der kontroversesten kommunalen regulatorischen Umgebungen, die ich in meiner Karriere erlebt habe ... und ich habe die ersten 10 Jahre meiner Karriere in Kalifornien verbracht!
Florida, Texas, Tennessee und West Virginia sind hervorragende Orte, um ein neues Unternehmen zu gründen. Diese Staaten sind wirtschaftsfreundlich, zukunftsorientiert und aufrichtig. Sie haben ein echtes Interesse daran, Ihrem neuen Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Sie stellen Ihrem Unternehmen Vertreter zur Verfügung, die sich tatsächlich mit regelmäßigen, geplanten Anrufen und Besuchen bei Ihnen melden. Ich wünschte nur, wir hätten unser Geschäft in einem dieser Staaten gegründet!
5. Transport
Es ist wichtig, die Verkehrsanbindung Ihrer Region an die Art von Unternehmen anzupassen, das Sie aufbauen möchten. Eine schnelle Suche liefert einige grundlegende Statistiken über die Zeit, die Menschen in einer beliebigen Stadt oder Metropolitan Statistical Area (MSA) im Verkehr verbringen. Die Zeit im Verkehr ist nicht die einzige wichtige Überlegung. Wählen Sie einen Ort mit Verkehrsanbindungen, die zu Ihrem Unternehmenstyp passen. Wenn Sie beispielsweise ein Outdoor-Unternehmen wie Qore Performance® sind, sollten Sie einen Ort wählen, von dem aus Sie bequem mit dem Auto, zu Fuß, laufen oder mit dem Fahrrad ins Büro kommen. Dies ist für Ihre Teammitglieder am wichtigsten und für Ihre Mitgründer/den CEO am wenigsten wichtig. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, das besser zu Stadtbewohnern passt, sollten Sie einen Ort mit guter öffentlicher Verkehrsanbindung wählen. Ein idealer Unternehmensstandort hat auch wenige oder gar keine Mautstraßen und mehrere Routen zu denselben Zielen, die als Alternative zu Staus dienen.
Stadtbahnen können wichtig sein, wenn es sich um eine bestimmte Städtepaarung mit ungewöhnlich hoher Auslastung handelt, wie etwa eine Kombination aus Washington DC-Philadelphia-New York oder San Diego-Los Angeles.
Flughäfen sind auch unglaublich wichtig, wenn Sie ein nationales oder internationales Unternehmen führen. Die Bedeutung eines großartigen Flughafens kann nicht genug betont werden, wenn Ihr Unternehmen mehr als regionale Reichweite hat. Wenn Sie den Großteil Ihres Geschäfts international betreiben, möchten Sie in der Nähe eines großen internationalen Drehkreuzes mit Nonstop-Verbindungen zu den für Ihr Unternehmen wichtigsten Zielen sein. IAD, ATL, LAX, SFO, SEA, DFW, IAH, MIA sind allesamt großartige Optionen. In anderen Fällen benötigt Ihr Unternehmen möglicherweise regionale Flüge, beispielsweise nach Bentonville, AR oder Huntsville, AL. In diesem Fall ist die Nähe zu regionalen Flughäfen wie DCA, AUS oder BNA wichtig. Berücksichtigen Sie auch die Häufigkeit, mit der Sie zu Ihrem Bürostandort fliegen, da die Kosten für Flughafentransfers/Parken sich sowohl in Dollar als auch in Stunden schnell summieren können.
6. Kundennähe
Ich hätte die Nähe zum Kunden wahrscheinlich an erster Stelle dieser Liste und an sechster Stelle nennen sollen. So wichtig ist sie. Unser Standort in Sterling, VA, spielte keine Rolle bei der schnellen Nutzung von Interviewgelegenheiten für NPRs „How I Built This“-Podcast mit Guy Raz . Man könnte annehmen, dass die Nähe zum Weißen Haus, dem Außenministerium, dem US-Geheimdienst, dem Zoll- und Grenzschutz und dem Marine Corps Base Quantico ein Vorteil wäre. Das ist sie aber nicht.
7. Infrastruktur
Glasfaser-Internet und die Integrität/Zuverlässigkeit des Stromnetzes sind in der heutigen Welt von entscheidender Bedeutung, werden jedoch häufig übersehen. Informieren Sie sich darüber, wer an Ihrem Standort Internetdienste bereitstellt, und überprüfen Sie die Bewertungen des Kundendienstes und die Produktangebote gründlich. Dies ist ein Bereich, in dem Vorbeugen besser ist als Heilen.
Wir hoffen, dass Ihnen diese Checkliste für Unternehmensstandorte dabei hilft, die richtige Gemeinde für Ihr Startup oder Ihr neues Geschäftsvorhaben zu finden. Wir würden uns freuen, in den Kommentaren unten zu erfahren, was zu Ihrer Entscheidung beigetragen hat und warum!
#BleibFrosty®
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