Stehen Sie zu Ihren Fehlern

Gestern Abend habe ich die Bürotür unverschlossen gelassen und bin erst am Abend weggegangen. Ich hatte Glück.

Justin und ich waren in ein Gespräch vertieft, als das Designteam abends nach Hause ging. Es war unser typisches strategisches Brainstorming, bei dem wir unsere Pläne für die nächsten Jahre skizzieren und die Ideen der anderen in Frage stellen. Diese schonungslos ehrlichen Einschätzungen haben uns immer weitergebracht und sind grundlegend für die Art und Weise, wie wir unsere Kultur aufbauen. Sie erfordern auch ein hohes Maß an Konzentration und Selbsteinschätzung, was dazu führen kann, dass Sie Ihre Gedanken von der Gegenwart und Ihrer unmittelbaren Umgebung ablenken.

Das Gespräch gestern Abend war besonders komplex und anregend, und deshalb ging ich in den hinteren Teil des Hauses, ohne die Vordertür abzuschließen. Ein beiläufiges Versehen und ein ehrlicher Fehler. Aber einer, der dauerhafte Folgen für das Geschäft hätte haben können, wenn jemand über Nacht durch die unverschlossene Tür gekommen wäre und alles zerstört hätte, was wir mit so viel Mühe aufgebaut und geschützt haben.

Es erinnert an eine unserer allerersten Werbekampagnen: „Der Sieg liegt im Detail.“ Ganz gleich, wie gut Ihr Missionsplan ist, Sie sollten darauf achten, Ihre Schuhe zuzubinden. Ganz gleich, wie gut Ihr Erkundungsbericht ist, Sie müssen sicherstellen, dass Sie vorher genug Wasser trinken. Eine geniale Strategie ohne felsenfestes Fundament und Situationsbewusstsein ist eine Einbahnstraße zu ständiger Frustration: ein Elfenbeinturm des theoretischen Erfolgs, der durch mangelnde Verantwortlichkeit eingeschränkt wird.

Letzte Nacht habe ich einen Fehler gemacht, der mir durchgegangen ist, den ich aber nicht noch einmal machen werde. Denken Sie groß, erforschen Sie Ihre Ideen, aber bleiben Sie präsent. Ihre Mission hängt davon ab.

Zusammengefasst: #StayFrosty.

- JD Willcox
Mitgründer und CFO