Übergang vom aktiven Dienst ins Zivilleben im privaten Sektor: So schaffen Sie die Voraussetzungen für Kreativität und Erfolg!

Ein respektvolles Willkommen an Sie!

Leute, die aus einer Militär- oder Polizeikarriere in die Privatwirtschaft wechseln, fragen uns ständig, ob wir neue Mitarbeiter einstellen. Sie fragen auch nach Tipps für den Übergang vom aktiven Dienst. Ich habe persönlich eine Handvoll Leute aus den elitärsten Einheiten des US-Militärs bei ihrem Übergang vom aktiven Dienst betreut. Ich habe zahlreiche Kandidaten interviewt und Hunderte von Gesprächen mit Freunden und Freunden von Freunden geführt, die den Übergang vom aktiven Dienst oder von der Vollzeitbeschäftigung als Polizeibeamter in die Privatwirtschaft planen (Feuerwehrleute scheinen anders als andere gut darin zu sein, Crossfit-Fitnessstudios einzurichten, während sie noch als Vollzeit-Berufsfeuerwehrleute arbeiten, daher ist dieser Artikel für unsere Brüder von Thin Red Line vielleicht nicht so nützlich). Es ist machbar, aber es gibt einen Weg, sich selbst auf Erfolg einzustellen.

Wir sind überaus stolz und dankbar, dass so viele unserer Kunden und Freunde für Qore Performance® arbeiten möchten. Leider verfügen nur wenige der Dutzenden beeindruckenden Menschen – Menschen mit wunderbarem Charakter, die Großartiges zum Schutz unseres Landes und unserer Gemeinden geleistet haben – über die genauen technischen Fähigkeiten, die wir derzeit benötigen, und das Kernteam von Qore Performance® (sehen Sie, was wir dort gemacht haben) ist viel zu klein, um es auszubilden (wir sind nur 12 Leute stark, wachsen aber und müssen so schnell wie möglich etwa ein Dutzend weitere Stellen besetzen) . Aus Respekt möchte ich Ihnen dennoch ein paar Tipps geben, wie Sie Ihren Übergang in den zivilen Sektor möglichst reibungslos und erfolgreich gestalten können.

Ich war über 7 Jahre lang bei der Polizei. Keiner von uns war beim Militär. Ich kann nur aus meiner eigenen Erfahrung und der meiner vielen Freunde und Kollegen schreiben, die diesen Übergang vollzogen haben. Betrachten Sie diesen Artikel eher als „Tipps von der Start-up-Front“ und nicht als „Tipps von jemandem, der schon eine Meile in Ihren Schuhen gesteckt hat.“

Innovation, Leistung und warum

Dieser Artikel ist eine Zusammenstellung meiner eigenen Erfahrungen als Unternehmer sowie Hunderter Gespräche, die ich mit Freunden und Kollegen, die in irgendeiner Funktion noch im aktiven Dienst sind, zu diesem Thema geführt habe. Ein Teil ihres Feedbacks ist, dass Startups eine einzigartige Chance bieten, frei zu agieren, ohne die Zwänge von Bürokratie und Politik, während man wichtige Arbeit verrichtet und die Früchte seiner Arbeit erntet, oft in extrem kurzer Zeit. Ihre Handlungen führen zu Ergebnissen und Sie wissen, warum Sie die Arbeit tun, die Sie tun. Die einzigen Grenzen Ihrer Leistungen im privaten Sektor (insbesondere in der Startup-Welt) sind Fähigkeiten, Wünsche, Ambitionen und Arbeitskapazität. Ich habe diesen Aspekt der Arbeit in der Startup-Welt völlig übersehen, fast so, als hätte ich ihn für selbstverständlich gehalten.

Bei Qore Performance® bringen wir ein Konzept oft in nur acht Wochen nach der ersten Konzeption auf den Markt. Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten an einem Projekt, das im Januar ganz von vorne beginnt und im März in den Händen der Endbenutzer ist und ihnen hilft, ihre Arbeit sicherer zu machen. Diese Art von Wirkung lässt sich nur schwer quantifizieren, aber das Gefühl ist unglaublich.

Fähigkeiten

D-TAC, CQB, MARCH, ABCs, LTL, EVOC, Land Nav, Treffsicherheit, Hot Stops, Waffenhandhabung, Taktiken für kleine Einheiten, Fahrzeugabwehr usw. sind keine Fähigkeiten, die wir im Alltag eines Tech-Start-ups brauchen. Diese Fähigkeiten sprechen sehr für Sie – insbesondere für Ihren Charakter, Ihre Fähigkeit, ein großartiger Teamplayer zu sein, und Ihre Fähigkeit, unter Stress zu arbeiten. Diese Qualitäten sind zwar notwendig, reichen jedoch nicht aus.

Was wir jetzt suchen, sind hart arbeitende Leute, die wissen, wie man auf höchstem Niveau arbeitet. Sie müssen von Spitzenleistungen getrieben sein, um hier erfolgreich zu sein. Sie haben Ihre Kompetenz im Umgang mit Ausrüstung unter Beweis gestellt, die den von uns entwickelten Innovationen ähnelt. Jetzt brauchen wir Leute, die diese Ausrüstung bauen, versenden und verkaufen, um sie in die Hände derjenigen zu bringen, die sie am dringendsten benötigen.

Nehmen Sie uns als Versuchskaninchen und wir haben hier eine Liste der technischen Fähigkeiten zusammengestellt, die wir von Bewerbern erwarten, die sie vom ersten Tag an beherrschen. (Wenn das auf Sie zutrifft, schreiben Sie mir umgehend eine E-Mail!)

1. Software: Excel/Sheets, HTML5, CSS, Adobe Suite (in der Reihenfolge: InDesign, Illustrator, Premier Pro, Lightroom, Photoshop, After Effects), digitale Fotografie/Videografie, Social-Media-Plattformen (YouTube, Rumble), GSuite, Buchhaltungssoftware (Quickbooks, Xero usw.), Google Analytics, Shopify (oder andere E-Commerce-Plattform), Fusion360, Solidworks, Blender, Keyshot, Rhino, Adobe XD und viele, viele mehr.
2. Fertigung: Herstellung tatsächlicher Dinge und Fingerspitzengefühl, um die Leute zu leiten, die unsere Produkte hier in unserem Hauptsitz herstellen (wir führen fast unsere gesamte Fertigung selbst durch). Zum Beispiel: Nähen, Schnittmustererstellung, Verschachtelung, Formflussanalyse, CNC-Bearbeitung, Werkzeugbau, Kunststoffe, 3D-Druck, Schweißen, Zimmerei, Elektronik, Arduino-Boards, Servos, Schweißen (Ultraschall, HF), Laserschneiden, Löten, Blasformen, Spritzgießen und vieles mehr.
3. Buchhaltung/Finanzen/Lieferkettenmanagement: Kennen Sie die Grundlagen der Buchhaltung? Das wäre in vielen Arbeitssituationen nützlich und wir legen bei unseren potenziellen Bewerbern großen Wert auf diese Fähigkeiten. Wenn Sie ein Scheckbuch führen können, können Sie diese Fähigkeiten schnell und einfach an fast jedem Community College oder jeder Online-Universität erlernen. Wir können uns keine Ausbildung am Arbeitsplatz leisten, aber wenn Sie diese Dinge beherrschen, werden Sie wertvoller – und damit auch besser bezahlt.
4. Marketing/Kreativ: Videobearbeitung, Sounddesign, Maschinenbau, Thermodynamik, iOS-App-Entwickler, UX/UI-Designer, Grafikdesigner und mehr. Wir brauchen Erbauer, Schöpfer und Geschichtenerzähler.
5. Verkaufsfähigkeiten: Wissen Sie, wie Sie Ihre eigenen Leads generieren und abschließen? Wenn ja, ist dies eine der wertvollsten Fähigkeiten, die man in jedem Unternehmen haben kann. Wenn Sie das können und es beweisen können, schreiben Sie mir eine E-Mail !

Denkweise

Die meisten Unternehmen in Amerika haben weniger als 500 Mitarbeiter. Das bedeutet, dass es heute in Unternehmen nicht mehr das gleiche Maß an Mitarbeiterunterstützung gibt wie in Regierungsbehörden (oder wie es früher in den viel hierarchischeren Unternehmensstrukturen der Ära unserer Eltern und Großeltern war). Der private Sektor hat tendenziell ein viel schlankeres und schärferes Verhältnis von „Zähnen zu Schwanz“ als Uncle Sam. Auf lange Sicht ist das eine großartige Sache für Sie – da Sie aus einer Kriegerkultur kommen und vermutlich lieber Zähne als Schwanz sein wollen. Kurzfristig müssen Sie jedoch mit einem Kulturschock, Frustration und Verwirrung rechnen.

Im privaten Sektor gibt es selten einen „Spezialisten“ für etwas, das nicht zu Ihrem Aufgabenbereich gehört. Nebenaufgaben sind das A und O. Sie haben keinen JAG- oder Gewerkschaftsanwalt zur Hand, der Sie bei beruflichen und persönlichen Rechtsfragen unterstützt. Es gibt kein Reisebüro, das Ihre Reise für Sie bucht, und die Richtlinien sind möglicherweise weitaus weniger restriktiv als Sie es gewohnt sind, verlangen aber dennoch volle Rechenschaftspflicht.

Wir bei Qore Performance® haben bewusst eine Kultur geschaffen, die Infrastruktur/Bürokratie minimiert. Niemand wird die Verwaltung oder Logistik für Sie übernehmen. Ich bin der CEO und lese und beantworte meine E-Mails selbst. Ich buche meine Reisen selbst. Ich habe keine Sekretärin oder Assistentin oder sonst jemanden, der meine Verwaltungsaufgaben übernimmt. Und wissen Sie was? Hier in der Gegend würden Sie das auch nicht tun . Das ist nicht jedermanns Sache.

Beziehungen sind wichtig. Das gilt im privaten Sektor mehr als in der Regierung. Positionelle Autorität hat in unserem Unternehmen keinen Platz und wir bemühen uns nach Kräften, unser Unternehmen als ideelle Leistungsgesellschaft zu führen. Respekt muss sich jeder jeden Tag von jedem verdienen. Sie müssen wissen, wie Sie Menschen dazu bringen, Dinge für Sie tun zu wollen.

Es verlangt Ihnen viel Eigeninitiative. Wenn das Ihre Vorstellung von einer schönen Zeit ist, großartig. Allerdings ist es weder Sünde noch Charakterschwäche, eine umfassendere externe Struktur zu bevorzugen. Sparen Sie sich einfach Zeit. Konzentrieren Sie sich bei Ihrer Jobsuche auf große Unternehmen, nicht auf winzige kleine Tech-Startups wie uns, bei denen „jeder alles machen muss“.

Erwartungen

Eines der häufigsten Missverständnisse, die ich bei Bewerbern sehe, die den Übergang planen, sind ihre Erwartungen. Viele Leute, die den Staatsdienst verlassen, denken, dass jeder im privaten Sektor Geld verdient, während er „herkömmliche Arbeitszeiten“ hat. Das ist nicht so, und unrealistische Erwartungen können zu unangenehmen Gesprächen sowohl für Sie als auch für Ihren zukünftigen Arbeitgeber führen. Viele Jobs im Staatsdienst zahlen besser als ihre Pendants im privaten Sektor und haben viel kürzere Arbeitszeiten. BLUF: Bei einem disruptiven Startup wie uns anzufangen bedeutet, dass Sie sich den Arsch aufreißen müssen, um erfolgreich zu sein. VIEL mehr als bei jedem anderen Staatsdienst. Aber!

Regierungsjobs sind nie eine Leiter zu echtem Reichtum oder bedeutsamen Veränderungen. Im privaten Sektor können Sie, wenn Sie die richtige Wahl treffen und Glück haben, viel schneller in viel höhere Positionen aufsteigen als in einer Regierungsbehörde. Sie können sogar reich werden. Sie können in viel kürzerer Zeit definitiv viel mehr Einfluss auf viel mehr Menschen haben als in jedem Regierungsjob. Allerdings sind unbegrenztes Verdienstpotenzial und unbegrenzter Einfluss alles andere als sicher. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie bereit sein, ein viel höheres Karriererisiko einzugehen, als es im Staatsdienst üblich ist, der viel „sicherer“ ist. Dem Wettbewerbsdruck des Marktes ausgesetzt zu sein, der hauptsächlich Ihr Gehalt und Ihre Beförderungen bestimmt, ist für manche Menschen ein böses Erwachen. Im privaten Sektor sind wir jeden Tag von allen Seiten existenziellen Bedrohungen ausgesetzt. Erfolgreiche Menschen im privaten Sektor können in einem einzigen Jahr problemlos ein oder zwei Jahrzehnte in der Gehaltsstufe des Staatsdienstes aufsteigen, manchmal sogar weniger. Ja, Sie haben richtig gelesen: Sie könnten in einem einzigen Jahr in der richtigen Position mit dem richtigen Leistungsjahr von E-1 auf mehr als den Oberbefehlshaber aufsteigen. In der Regierung könnte dieser Sprung Ihr ganzes Leben in Anspruch nehmen. Wahrscheinlicher ist jedoch, dass dieser Sprung überhaupt nicht stattfinden würde.

Um es klar zu sagen: Das ist alles andere als sicher. Aber es ist möglich. In der Regierung ist das unmöglich, es sei denn, Sie heißen Nancy Pelosi. Das kann buchstäblich nicht passieren (also zumindest nicht, ohne als Kongressabgeordneter ein oder zwei schwere Verbrechen zu begehen ...).

Netzwerk

Ein verbreiteter Mythos unter Menschen, die den Staatsdienst verlassen, ist, dass ihr Netzwerk, sobald sie aus dem Dienst ausscheiden, einen langfristigen Wert hat. Wir hören oft: „Oh, ich kenne alle Leute in dem Laden, ich kann Sie da problemlos reinbringen.“ Manchmal stimmt das. Meiner Beobachtung nach stellt sich dies für die überwiegende Mehrheit der ausscheidenden Berufstätigen jedoch als Wunschdenken heraus. „Kontakte“ sind nach dem Ausscheiden aus dem Dienst normalerweise weniger als 3 Jahre gültig.

Damit haben Sie tausend Tage oder weniger Zeit, um sich die grundlegenden Fähigkeiten anzueignen, die Sie für Ihre neue Position am ersten Tag benötigen. Danach hat Ihr bestehendes Netzwerk nur noch sozialen, keinen beruflichen Wert. Verschwenden Sie also keine Zeit mit der Entwicklung dieser Fähigkeiten und entscheiden Sie, welche Arbeitgeber eine Unternehmenskultur bieten, in die Sie gut hineinpassen.

Fähigkeiten Übersetzung

Ein weiterer verbreiteter Mythos ist, dass die Fähigkeiten und „Best Practices“, die einem die Regierung beibringt, im privaten Sektor irgendeinen Wert haben. Es besteht eine 99-prozentige Wahrscheinlichkeit, dass fast alles, was die Regierung Ihnen über harte Arbeit und Geschäft beigebracht hat, falsch ist, wenn es um Disruptoren wie uns geht.

Einem Botschafter die Fähigkeiten Ihrer Einheit schmackhaft zu machen, ist nicht dasselbe wie eine Vertriebsorganisation zu führen oder an große Unternehmen oder Einzelpersonen zu verkaufen. Der größte Unterschied ist die Rechenschaftspflicht: In der Regierung gibt es wenig bis gar keine Ähnlichkeit in den Rechenschaftsmechanismen. Wenn Sie in der Regierung Mist bauen, werden Sie befördert. Wenn Sie im privaten Sektor einen großen Mist bauen, gehen Sie bankrott und gehen pleite.

Abschluss

Dieser Beitrag soll Sie nicht entmutigen. Er soll einige offene Fakten ans Licht bringen, die nicht oft diskutiert werden. Er soll Sie in die richtige Richtung weisen und Ihnen sowohl Zeitverschwendung als auch die Enttäuschung ersparen, die Sie damit ersparen, auf dem Holzweg zu sein. Er soll Ihnen helfen, schneller und mit weniger Kummer an Ihr Ziel zu gelangen. Er soll sowohl Ihre Zeit und Ihren Beitrag für Ihr Land als auch die Rolle würdigen, die Unternehmen dabei spielen, unseren Wirtschaftsmotor auf Höchstleistung zu halten.

Und es soll Ihnen sagen, dass Sie Ihren bereits hervorragenden Charaktereigenschaften Mut, Hilfsbereitschaft und Führungsstärke die richtigen technischen Fähigkeiten hinzufügen sollten. Kombinieren Sie dann alle diese Elemente – geschüttelt, nicht gerührt! – mit gutem Gespür und klugem Urteilsvermögen, um herauszufinden, welche Unternehmen die richtige Unternehmenskultur für Sie haben.

Es soll Ihnen auch dabei helfen, einen Weg zum Erfolg nach dem Dienst zu finden, während Sie noch im aktiven Dienst oder in einem ähnlichen Bereich sind. Sie können für Ihren zukünftigen Arbeitgeber einen Mehrwert schaffen (und sich dabei selbst einen großen Erfolg sichern), indem Sie nebenbei noch im Dienst sind. Und dann: Geben Sie Gas. Die Jobsuche ist ein bisschen wie Dating. Es ist ein Zahlenspiel und je mehr Interessenten Sie nach rechts wischen, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie einen finden, der nach rechts zurückwischt.

Befolgen Sie also diese einfachen Faustregeln und willkommen im privaten Sektor.

Wir waren kürzlich beim Art & War Podcast zu Gast, wo wir dieses Thema ausführlich mit Mitch und Nathan diskutierten. Klicken Sie unten, um die Folge anzuhören.

Hier stehen Spaß, Sinn und die Möglichkeit im Vordergrund, tatsächlich unmittelbar etwas zu bewirken!

Vielen Dank an alle, die bei diesem Artikel mitgeholfen/mitgewirkt haben! Ihr wisst, wer ihr seid!
Dakota 901, The Farming Bureau, Roberts Court, Dallas Crew, SD-Kumpel